Zielgerichtete Abteilungs- und Teamentwicklung ist für den Erfolg eines Unternehmen von zentraler Bedeutung. Gut funktionierende Unternehmensleitungen, Geschäftsleitungen, Abteilungen etc. sind das Fundament einer erfolgreichen, lebendigen und lernenden Organisation. In diesen Einheiten ist Teamarbeit essentiell. Innovative und effektive Teams ergeben sich selten durch Zufall. Sie müssen bewusst entwickelt werden. Durch das Training «Falling off trees» werden die individuellen Verhaltensmuster von Einzelpersonen und Teams zielorientiert trainiert.
Inhalt & Methodik
Im Training zur Abteilungs- und Teamentwicklung fällen die Teilnehmenden einen oder mehrere über 20 Meter hohe und 80 bis 120-jährige Bäume von Hand mit Axt, Säge und Keilen. Motorsägen oder anders modernes Material werden dabei nicht eingesetzt. Das von Hand fällen ist eine hochkomplexe und dynamische Arbeit. Kompetenzen wie Zielorientierung, respektvoller Umgang mit Ressourcen, Strategieentwicklungsfähigkeit, Risikomanagement, exaktes Arbeiten, Verlässlichkeit, Hand in Hand arbeiten, Nachhaltige Ökonomie, Kommunikation, Projekte effizient zu Ende führen, Teamarbeit etc. werden dabei zielorientiert trainiert.
Das Fällen eines 20-30 Meter hohen Baumes ist nur möglich, wenn die Teilnehmenden die dafür notwendigen Kompetenzen trainieren, Stolpersteine für den Erfolg und gefährliche Hindernisse aus dem Weg räumen, das Umfeld gestalten, im Team arbeiten etc.. Diese und weitere Faktoren werden während und nach der erfolgreichen Fällarbeit in die Praxis transferiert. Durch die handlungsorientierten Lernprozesse, die beim Fällen entstehen und den intensiven Transfer in den Arbeitsalltag, wird ein Erfahrungspotenzial geschaffen, das die Verhaltensmuster nachhaltig beeinflusst.
Zielpersonen
Unternehmensleitungen, Geschäftsleitungen, Abteilungen und Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern, die Performance steigern, sich als Team bewusst weiterentwickeln und ein Erfahrungspotenzial schaffen wollen, das unvergesslich bleibt.
Ziele des Trainings zur Abteilungs- und Teamentwicklung
- Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
- Erkennen von Stärken, Stolpersteinen und Schwächen in der Zusammenarbeit
- Entwicklungspotenziale in der Zusammenarbeit nutzen
- Erkennen und beseitigen von erfolgsrelevanten Hindernissen
- Schaffung eines positiven Arbeitsklimas
- Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten
- Verbesserte Kooperationsbereitschaft und Teamgeist
- Steigerung der Arbeitseffizienz
- Beseitigung von Unzufriedenheit
Kompetenz- und zeitlicher Aufbau
Damit die Teams im Arbeitsalltag ihre Kompetenzen nachhaltig entwickeln können, haben unsere Kunden/Kundinnen die Möglichkeit zwischen drei Trainingsmodulen zu wählen.
Trainingsmodul Basic
Ein Trainingstag ohne Follow-up Termin. Am Vormittag steht die Fällarbeit im Zentrum. Nach dem Genuss eines bodenständigen Holzfäller-Mittagessen steht am Nachmittag der Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag im Zentrum.
Trainingsmodul Intermediate
1 Trainingstag, mit demselben Aufbau wie beim Trainingsmodul Basic. Um den Kompetenzaufbau der Teilnehmenden nach dem Training gezielt zu unterstützen, findet im Unternehmen oder einer externen Örtlichkeit ein Follow-up Termin statt.
Trainingsmodul Advanced
1 Trainingstag, mit demselben Aufbau wie beim Trainingsmodul Basic. Um die maximale Nachhaltigkeit des Trainings zu gewährleisten, findet nach dem Training ein Follow-up Termin statt. Weiter werden die Teilnehmenden durch Blended Learning während 6 bis 12 wochen online beim Aufbauf ihrer Kompetenzen begleitet.
Je nach Anliegen des Auftraggebers/der Auftraggeberin können mehreren Follow-Up Termine und Blended Learningprozesse kombiniert werden. Detaillierte Angaben zu Blended Learning sind auf www.metawechsel.ch beschrieben.
Wo
Die Anlässe finden im Raum Waldenburg/Reigoldswil (BL) statt.
Trainingsleitung
Das Training «Falling of trees» wird von Metawechsel in Kooperation mit den Forstrevieren oberer Hauenstein und Hohwacht durchgeführt und durch professionelle Fachleute angeleitet, um die Sicherheit zu gewährleisten.