Trainings, Workshops und Seminare

Wir lieben es, für Sie einzigartige Trainings, Workshops & Seminare zu gestalten

Falls Sie Ihre Kompetenzen nachhaltig aufbauen wollen, sind Sie bei uns genau richtig! Bei einem Training mit Metawechsel entscheiden Sie sich für einen Entwicklungsprozess, durch den Sie Ihre Kompetenzen wirkungsvoll im beruflichen und privaten Umfeld aufbauen werden.

Individuell auf Sie zugeschnitten

Unsere Trainings zeichnen sich dadurch aus, dass wir am Trainingstag auf die individuellen Anliegen der Kundinnen/Kunden eingehen. Hochwirksame und sich organisch entwickelnde Trainingstage sind somit garantiert. Ein Training mit Metawechsel bedeutet zudem, dass Sie einen Trainingstag buchen und eine mehrwöchige Unterstützung durch Blended Learning erhalten.

  • Training

Resilienztraining – lerne mit deinem Stress besser umzugehen

In diesem Training lernen Sie die Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer inneren Widerstandskraft und zum Umgang mit ihrem eigenen Stress kennen. Ausserdem erlernen Sie, wie sie sich nicht mehr so rasch aus der Ruhe bringen lassen. Es erfordert die Bereitschaft zur Selbstreflexion. Aus unterschiedlichen Branchen werden also Menschen zusammenkommen und sich zudem gegenseitig durch ihre Erfahrungen bereichern.

  • Training

Mentale und physische Stärke durch Achtsamkeit

«Raus aus dem Hamsterrad!» lautet hier die Devise. Wie sieht dein Alltag aus, wenn du ganz ehrlich bist? Erledigst du dies und das, bist ständig erreichbar, hetzest von einem Termin zum anderen, gönnst dir keine digitalen Pausen und die Gedanken – ja die Gedanken die Kreisen non-stop um die unerledigten Dinge von gestern und die anstehenden von morgen. Die gute Nachricht heisst: es gibt ein Entkommen aus dem Hamsterrad!

  • Training

Resilienztraining – Persönliche Widerstandskraft gezielt ausbauen

Das Online Resilienz-Training erfordert die Bereitschaft zur Selbstreflexion. Es eignet sich grundsätzlich für Mitarbeitende aller Hierarchiestufen, die ihr eigenes psychisches Immunsystem besser kennenlernen, differenziert wahrnehmen und ihre inneren Stärken weiterentwickeln wollen.

  • Training

Psychische Gesundheit durch Resilienz stärken

In diesem Training lernen Sie mehr über das Thema Resilienz und den Zusammenhang zu Ihrer psychischen Gesundheit kennen. Sie machen zudem Erfahrungen, die Ihre Verhaltensmuster nachhaltig prägen werden und erhalten weitere Unterlagen zum Thema.

  • Online-Training

Stressmanagementtraining – Stress gewinnbringend nutzen

Stressmanagement ist eine Schlüsselkompetenz, die für den langfristigen Erhalt der Leistungsfähigkeit, der Motivation, des Wohlbefindens und Balance im beruflichen und privaten Umfeld zentral ist. Durch die Auseinandersetzung mit ihrem persönlichen Stressmanagement werden die Teilnehmenden zu Verhaltensänderungen angeregt, die einen gewinnbringenden Umgang mit Stress fördern.

  • Online-Training

Sich selber bewusst führen und entwickeln

Selbstmanagement ist im beruflichen und privaten Leben von zentraler Bedeutung. Sich selber bewusst zu entwickeln und die Herausforderungen auf dem Weg zur Zielerreichung zu bewältigen, macht Freude. Durch Selbstmanagement wird auf die eigenen Willenskräfte und die Handlungen Einfluss genommen. Der eigeninitiative und selbstverantwortliche Umgang mit den Anforderungen in den verschiedenen Lebenswelten- und Systemen steht im Zentrum. Der Kompass für das Leben wird selbst in der Hand gehalten.

  • Online-Training

Konflikte erfolgreich bewältigen

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeidende, die in ihrem Berufsalltag mit Konflikten konfrontiert sind und ihre Konfliktmanagement-Fähigkeiten weiterentwickeln wollen.

  • Seminar

Burnout-Prävention

Ein zentraler Punkt dieses Seminars ist die Sensibilisierung der Führungskräfte und deren Entwicklung von Schlüsselkompetenzen hinsichtlich der Prävention von Burnout bei ihnen selbst und ihren Mitarbeitenden.

  • Seminar

Führungskompetenzen erweitern

Das Seminar "Führungskompetenzen erweitern" verschafft Teilnehmenden das praktische und theoretische Know-how, um Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Damit die Teilnehmenden einen möglichst grossen Nutzen für ihren Führungsalltag erhalten, setzt die Weiterbildung in der Praxis an.

  • Seminar

Leitbildentwicklung

Das Leitbild (die Leitbildentwicklung) ist eine zentrale Grundlage des Handelns einer Organisation. Es definiert die Identität und den Ausgangspunkt einer Organisation. Auf diesem Fundament können Ziele erreicht/überprüft und Veränderungen gestaltet werden.

  • Seminar

Körpersprache sehen und verstehen

Kenntnisse über die eigene Sprache des Körpers ist für eine zielgerichtete und klare Kommunikation und zur Reduktion von Missverständnissen zentral. Die Auftrittskompetenz und die Herstellung von konstruktiven Beziehungen zu Mitarbeitenden und Kunden wird massgeblich durch sie beeinflusst.

  • Seminar

Coaching in der Führung

Coaching als Grundwissen in der Führung und als Grundhaltung der Führungskraft ist heute in der modernen Gesellschaft ein wichtiges Element für erfolgreiche Führungspersonen. Durch die Auseinandersetzung mit diesem Führungswerkzeug lernen Führungskräfte hilfreiches Wissen und umsetzbare Coachingmethoden kennen, die sie in ihrem Führungsalltag einsetzten können.

  • Seminar

MentorInnen-Training

In der Führung werden Kompetenzen für ein effektives Empowerment der Mitarbeitenden immer wichtiger. Im MentorInnen-Training werden diese Fähigkeiten zielgerichtet entwickelt. Wo in der Vergangenheit oft über klare Hierarchien und Anweisungen geführt wurde, ist es in modernen Unternehmen zunehmend zentral, dass die Selbstständigkeit der Mitarbeitenden gefördert wird und diese eigenverantwortlich zum Unternehmenserfolg beitragen. Um diese Ziele zu erreichen, sind eine Coaching-Haltung und das Aneignen von Coaching-Methoden sehr hilfreich.

  • Training

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist alltäglich. Entsprechend übernehmen Mitarbeitende, die aufgrund ihrer Leistung, Kompetenzen und Erfahrung in Unternehmen als «Seniors» tätig sind, häufig indirekt Führungsaufgaben ohne eine formale Vorgesetztenfunktion zu haben. Oft leiten Seniors Projekte und sind verantwortlich für die Zusammenarbeit und Kommunikation mit Stakeholdern. Sie coachen und motivieren andere Mitarbeitende, um gemeinsame Ziele zu erreichen und gute guten Leistungen zu erzielen. Zudem geben sie ihr Know-how weiter und sind in Qualitäts-, Risiko- und Change-Managementprozessen tätig.

  • Training

Falling off trees! Training zur Abteilungs- und Teamentwicklung

Zielgerichtete Abteilungs- und Teamentwicklung ist für den Erfolg eines Unternehmen von zentraler Bedeutung. Gut funktionierende Unternehmensleitungen, Geschäftsleitungen, Abteilungen etc. sind das Fundament einer erfolgreichen, lebendigen und lernenden Organisation. In diesen Einheiten ist Teamarbeit essentiell. Innovative und effektive Teams ergeben sich selten durch Zufall. Sie müssen bewusst entwickelt werden. Durch das Training «Falling off trees» werden die individuellen Verhaltensmuster von Einzelpersonen und Teams zielorientiert trainiert.

  • Seminar

Mein Team ist top! Teamentwicklung erfolgreich gestalten

Gut funktionierende Teams sind das Fundament einer erfolgreichen, lebendigen und lernenden Organisation. Ebenso bilden erfolgreiche Teams mit einem starken Wir-Gefühl die Basis für Motivation und Zufriedenheit aller Beteiligten. Einen Gemeinschaftsgeist, der die tägliche Zusammenarbeit dauerhaft prägt, kann mit zielgerichteten Massnahmen unterstützt werden. Denn "nur" eine Ansammlung von hochqualifizierten Fachleuten führt nicht automatisch zu einem Hochleistungsteam. Innovative und effektive Teams ergeben sich selten durch Zufall. Sie müssen bewusst entwickelt werden.

  • Supervision

Supervision & Kollegiale Beratung für Führungspersonen

Kollegiale Beratung dient dem Erfahrungsaustausch unter Führungspersonen und ist eine Methode, um bei fachlichen Fragen miteinander Lösungen zu (er)finden. Die Führungspersonen arbeiten in Gruppen an konkreten Situationen aus ihrem Führungsalltag. Die eingebrachten Situationen werden systemisch/lösungsorientiert besprochen und durch Metawechsel supervidiert/moderiert. Die Teilnehmenden reflektieren ihr Denken, Fühlen und Handeln in Bezug auf ihre beruflichen Herausforderungen.

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